在全市上下“奋战二季度、确保实现‘双过半’”的关键时期，4月7日至8日，我市组织开展了2022年全市第一季度开发区高质量发展暨“三个一批”项目观摩活动。这个活动是对各县区工作的一次集中检阅和现场鞭策，既看到了成绩，也发现了问题;既激发了切实提升能力作风以适应发展所需的自觉性，也坚定了狠抓项目建设助推产业发展的信心和决心。
从这次观摩情况看，我们既看到了纵向比较下的新变化、新成就，如新材料集群发展迈出新步伐，创新能力实现新突破，数字化转型取得新成效;同时也看到了横向比较下的差距和不足，如“三个一批”项目转化率低、企业研发活动覆盖率不高等。我们要以此次观摩为契机，深入开展能力作风建设年、工业项目攻坚年、招商引资突破年活动为抓手，坚定信心、拼搏进取，确保高质量实现“双过半”目标，为圆满完成全年任务奠定基础，促进我市全面转型高质量发展。
不断强化责任感和紧迫感，以“三个一批”项目为抓手，加快推动产业发展。产业是发展的根基，要树牢“项目为王、企业至上”理念，以“等不起”的危机感、“慢不得”的紧迫感、“坐不住”的责任感，切实把责任担起来，统筹谋划“强产业”各个环节的工作，以奋力拼搏、克难攻坚的作风确保各项工作落到实处。要按照“构建产业链、形成产业集群、打造产业生态”的思路，走产业高质量发展的新路;加强产业链供应链上下游协同，共同打造优势产业集群;外引内增抓招商，学透、用好“双招双引二十三条措施”;统筹推进一枚印章管审批工作，优化流程、减轻负担，协调解决工作中的重大问题。
不断提升能力作风，优化制度机制，着力解决影响产业发展的关键问题。面对新形势新任务，党员干部必须不断提高自身专业素养，不断增强做好经济工作的本领，从而围绕项目的招引、谋划、建设以及前期手续等各环节，高质量、高效率地做好各项服务工作。要切实提高招商引资的实效，选择有实力、与我市产业匹配度较高的项目。要健全项目建设工作减责免责机制，鼓励党员干部履职担当。要建立重点项目“周交办、周答卷、月打擂、季观摩、大学习、大培训”推进机制，完善“三个一批”项目建设硬举措，深化“万人助万企”活动，营造良好的政商环境，推动我市全面转型高质量发展。
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