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陕钢汉钢:向管理要效益

时间:2021-11-23 20:50:06       来源:海鑫钢网

近期,汉钢公司烧结厂抢抓时间,立足于“新”和“变化”两个维度,围绕形势教育、降本增效、提标攻关等方面,向管理要效益,不断修订完善规章制度,用创新管理释放体制机制活力,为生产经营再取新突破提供保障。

统一思想,凝聚闯劲

企业要具备赢得未来的能力。烧结厂将形势教育作为先导,以各类会议为契机,以支部和班组为阵地,将时政、时事、法律法规、经营管理、行业动态等为素材,通过管宣传、管教育、管氛围营造,号召全体干部职工要树立危机意识、要有过紧日子思想,引导全员跳出“安乐窝”,主动出击,用奋斗进取的姿态去闯;抢抓时间完善基础工作、提升全方位管理能力,共同应对未来可能面对的危机。

实力为要,汇聚干劲

不平衡才能刺激发展。烧结厂将降本增效作为重点,以“三制”(指派、认领、挑战)、“一计一策一事”“赛马”机制为竞争手段,以“人人都是消耗成本源、人人肩上有指标”为导向,营造竞争氛围,厚植全员节约思维,刺激发挥员工最大潜能,在引入新工艺降成本的同时,将设备维修费、原燃料利用率、烧结矿加工费分析等作为切入点,厘清相关管理职责,共同挖掘内部潜力。四季度截至目前,共征集查找提改献项目12项,推荐职工创新项目2项,完成星级班组验收2个,并向集团推荐星级班组1个。

紧抓关键,发挥创劲

没有手段就没有节约。烧结厂将提标攻关作为关键,聚焦全面预算、生产组织、环保攻坚及安全管理等工作,以技术创新和管理创新推动各项工作再上新台阶,分类整理数据资料,精准完善数控操作模型,为生产经营提供更为精准数据支撑;搜寻高性价比资源,优化原料配比,从原燃料管理与配混料人员素质提升着手,采取精准措施,提高原燃料利用率,保证治量的同时降低成本;重点发挥教育、培训、督导、落实职能与作用,依托超低排放项目实施、“百日安全”活动等,共同为生产经营做好精准服务。(烧结厂肖猛)

(文章来源:海鑫钢网)

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